„Mes nesimokome iš patirties… mes mokomės apmąstydami patirtį.“
– John Dewey –
Du metodai, kurie gali būti naudingi meninėje veikloje, gali būti dizaino apmąstymo procesas ir vizualinio mąstymo strategijos.
DIZAINO APMĄSTYMO PROCESAS:
Tai yra verslo strategija, skirta problemų sprendimo įgūdžiams didinti, todėl gali būti naudingas būdas kartu su dalyviais sukurti geriausią kelią kartų mokymosi veiklai plėtoti. Taip pat gali būti labai naudinga skatinant kūrybišką mąstymą, skirtingą mąstymą ir komandinį darbą. Stanfordo Hasso Plattnerio dizaino instituto pasiūlytas modelis apima penkis etapus: 1. Užjauskite: tyrinėkite savo vartotojų poreikius; 2. Apibrėžkite: nurodykite savo vartotojų poreikius ir problemas; 3. Idėja: meskite iššūkį prielaidoms ir kurkite idėjas; 4. Prototipas: pradėkite kurti sprendimus; 5. Bandymas: išbandykite sprendimus.
VIZUALINIO MĄSTYMO STRATEGIJOS:
Vizualinio mąstymo strategijos (VMS) – mokymosi metodas, sukurtas Jungtinėse Valstijose nuo 1980 m.
Šią sistemą sudaro grupinė diskusija apie meno kūrinį, kurią veda mentorius. Procesas, kurį suaktyvina trys pagrindiniai klausimai: „Kas vyksta šiame vaizde?; Kokie vaizdiniai elementai gali tai įrodyti?; Ką dar galime pamatyti?“.
Taigi, remiantis šiais samprotavimais gali atsirasti mokymosi forma, naudinga ugdant tam tikrus specifinius įgūdžius, tokius kaip kritinis mąstymas (dėl to įveikiami išankstiniai nusistatymai) ir gebėjimas dirbti komandoje.
PAPRASTŲ MENU PAGRĮSTŲ UŽSIĖMIMŲ PAVYZDYS:
Tai paprastas užsiėmimas, kurio metu dalyviai piešia veiklos scenas, apimančias tam tikrą sąveiką tarp skirtingų amžiaus grupių žmonių. Dalyviai mąstys „kartų atžvilgiu“ ir savo patirtį bei vaizduotę atskleis popieriuje.